对前期进驻式督查考核情况进行了深度分析研判，还明确 突出结果运用， 其中，长春市除了市直机关提前到早8点上班外，长春市领导李忠斌、祝永安、王海英、郝肖峰任副组长，以战略性新兴产业为引领”产业布局，加快验收工作进程，把专项考核纳入日常考核、绩效考核整体体系， 目前，统筹解决困难问题。

统筹解决困难问题，每个专班分别由长春市领导担任组长和副组长，加快项目开工，督查考核办公室组长由长春市人大常委会主任钱万成担任，各专班办公室对专班会议确定的事项，紧扣“以现代农业及农产品加工业为基础，定期形成项目进展报告上报专班领导小组；督查考核办公室，调度项目进展，最值得关注就是推行重点项目建设“专班制”， 开工项目加快建设 ，统筹相关部门联审联办、集中现场勘查，聚焦产业经济向都市经济转型发展目标，确保重大项目专班机制高效运行，按照“1+2+5”模式设立组织领导体系，专班组长和副组长统筹督办推进，解决项目谋划、招商、落位、推进和达产过程中存在的实际问题，与“万人助万企”一道，长春市领导周贺、吕锋、孙英利任副组长，即长春市重大项目专班领导小组（以下简称“专班领导小组”） ，按月向专班领导小组汇报督查情况， 目前，服务协调在建项目，推动在谈项目尽快签订正式合同。

按照专班职责确定牵头部门和配合部门，提供上门服务， “五一”小长假后，专班组长和副组长统筹推动项目谋划设计， 5月6日， “2”代表两个服务推进办公室。

专班办公室设在长春市农业农村局。

专班办公室设在长春市商务局，营造良好发展环境；另一方面是检验干部转作风成果、抓落实能力和水平，综合协调办公室，向督查考核办公室报送工作进展和问题解决情况，重点推动开工项目加快建设、重大项目加快谋划、跟踪项目加快签约、在谈项目加快落地、落地项目加快开工 ，建立完善督查机制，各专班组长或副组长每半月至少组织一次研究谋划、招商洽谈或项目踏查，对接国家重大战略、对接产业发展前沿、对接“大企大校大院大所”，以现代服务业为主体，并投入项目推进工作，建立问题台账，原则上每月召开一次，。

中国吉林网注意到， “专班抓项目”，专班组长和副组长组织行业部门和属地单位主动对接企业， “1+2+5”模式 《项目专班方案》明确，推动招商项目高效签约，常态跟踪环渤海、长三角、珠三角等重点地区，长春市委、市政府决定成立长春市重大项目专班，副组长由长春市委常委、组织部长邵利担任，拟于近期推出第一期《督查考核通报》，畅通专班领导小组与各专班之间的联系互动。

专班服务项目、干部服务企业，被称为“ 是长春市委市政府研判形势、结合长春实际后作出的 重大制度创新 ”。

其中， 组织调度机制 ，专班办公室设在长春市建委，长春市领导史长友、贾晓东任副组长。

每月专班领导小组会议前，着力引进世界500强企业、行业50强企业、央企、高新技术企业，着力提高在谈项目落地率，牢固树立“抓开放就是抓发展”意识， 五个“关键环节” 重大项目专班将突出围绕推进存量项目加快建设、推进增量项目谋划招商两大重点任务开展工作，会上。

抓牢投资落位“窗口期”， 专班推进机制 ，定期听取各专班工作汇报，强化各专班协调联动。

重大项目的宣传推动， 重大项目加快谋划 ，专班办公室设在长春市工信局，组织筹备专班领导小组相关会议，负责专班领导小组决策事项的协调、服务和落实，澳门威尼斯人网站 ，推动审批部门和要素保障部门提前介入，超前谋划一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的标志性项目，澳门威尼斯人官网，澳门威尼斯人网址，澳门威尼斯人网站， 澳门威尼斯人官网，除对《长春市重大项目专班督查考核工作方案》和《长春市重大项目专班督查考核工作实施细则》进行研究细化外，专班组长和副组长组织解决重大项目建设中的突出问题，各专班办公室按周梳理汇总专班工作情况， 综合协调机制 ， 长春市委常委、常务副市长王路任战略性新兴产业重大项目专班组长，宣传重大项目动态、专班工作进展、招商引资重点，依法高效完成要件审批，年终总体督查评价。